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綠豐節(jié)能科技股份有限公司

2021年社會(huì)責(zé)任報(bào)告

綠豐節(jié)能科技股份有限公司（以下簡稱：綠豐節(jié)能）2007年成立以來，致力于綠色節(jié)能板材設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，深耕建筑圍護(hù)系統(tǒng)行業(yè)，金屬面絕熱夾芯板系列產(chǎn)品連續(xù)多年市場占有率位于居河南省第一、全國前列。公司是國家高新技術(shù)企業(yè)、國家專精特新小巨人企業(yè)、中部地區(qū)集成房屋動(dòng)員中心、河南省節(jié)能環(huán)保示范企業(yè)、國家兩化融合管理體系貫標(biāo)企業(yè)，是國內(nèi)最大的綠色節(jié)能建材、集成房屋研發(fā)產(chǎn)業(yè)化基地之一，具備年產(chǎn)各類節(jié)能板材 500 萬平方米的生產(chǎn)能力。

一、建立健全科學(xué)、成熟的管理機(jī)制

綠豐節(jié)能自2007年公司成立以來，按照《公司法》、《證券法》等相關(guān)法律法規(guī)的要求逐步建立健全了股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、獨(dú)立董事、董事會(huì)秘書、董事會(huì)專門委員會(huì)制度，形成了比較科學(xué)和規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)， 建立了權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)和管理層之間相互協(xié)調(diào)和相互 制衡的機(jī)制，為公司高效經(jīng)營提供了制度保證。

綠豐節(jié)能建立健全了股東大會(huì)制度，《公司章程》及《股東大事議事規(guī)則》對股東大會(huì)的職權(quán)、召開方式、表決方式等做出了明確的規(guī)定。 自公司設(shè)立以來，股東大會(huì)一直根據(jù)《公司法》和《公司章程》的規(guī)定 規(guī)范運(yùn)作。

綠豐節(jié)能公司制定了涉及公司生產(chǎn)、銷售、采購、研發(fā)、財(cái)務(wù)、行政等方面的較為完善的管理體系，并通過引進(jìn) ERP 管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對日常經(jīng)營的科學(xué)管理，通過MES等信息化技術(shù)與管理的相互結(jié)合，有效提高了公司的運(yùn)營水平，同時(shí)增強(qiáng)了產(chǎn)品市場競爭能力。

二、 踐行綠色、節(jié)能發(fā)展戰(zhàn)略

綠豐節(jié)能公司一直致力于從事研發(fā)、生產(chǎn)和銷售金屬面聚氨酯/巖棉板/玻璃絲綿等新型綠色建材及采用該等材料制造的裝配式模塊化集成房屋產(chǎn)品。

公司產(chǎn)品主要應(yīng)用于民用住宅、公商用建筑、醫(yī)藥、食 品、汽車、工業(yè)廠房、物流中心、電子軍工、新能源，冷鏈加工、養(yǎng)殖業(yè)等領(lǐng)域的建筑圍護(hù)系統(tǒng)。公司產(chǎn)品位于裝配式鋼結(jié)構(gòu)建筑產(chǎn)業(yè)鏈的中游位置，上游供應(yīng)商主要涉及原材料供應(yīng)，下游客戶涉及公共、工業(yè)建筑及市政等領(lǐng)域。

2021年綠豐節(jié)能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入21538萬元，發(fā)展至今，綠豐節(jié)能公司已建成了河南、四川、新疆三大綠色節(jié)能建材研發(fā)、產(chǎn)業(yè)化基地，其中四川、新疆是響應(yīng)國家汶川災(zāi)后重建、產(chǎn)業(yè)援疆戰(zhàn)略，分別在四川江油、新疆哈密設(shè)立的控股子公司，三大產(chǎn)業(yè)基地具備年產(chǎn) 500 萬㎡各類節(jié)能板材的生產(chǎn)能力。

公司憑借雄厚的實(shí)力和卓越的品牌，不斷擴(kuò)大市場領(lǐng)域，依托國內(nèi)領(lǐng)先的專業(yè)設(shè)計(jì)水平和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量，可以為全國范圍內(nèi)的客戶提供更優(yōu)化的建筑圍護(hù)系統(tǒng)產(chǎn)品方案，天豐金屬面絕熱夾芯板系列產(chǎn)品已成功應(yīng)用于廣州白云機(jī)場改造、首都國際機(jī)場、中信建設(shè)集團(tuán)項(xiàng)目、中石油項(xiàng)目、、牧原股份、新希望集團(tuán)、東方希望、正邦集團(tuán)、正大集團(tuán)、四川軍工、中鐵二十局武客項(xiàng)目、天津伊利薩爾客車項(xiàng)目、伊賽牛肉、開灤集團(tuán)紅樹梁煤礦項(xiàng)目、湖南煙草物流中心項(xiàng)目、成都光明光電工業(yè)園項(xiàng)目、新疆中泰化學(xué)項(xiàng)目、湖北省勁牌保健酒項(xiàng)目、山東港灣建設(shè)集團(tuán)項(xiàng)目、江蘇科地烤煙房項(xiàng)目以及江蘇雙溝酒業(yè)股份公司包裝物流中心建設(shè)項(xiàng)目等多項(xiàng)國家級(jí)、省級(jí)重點(diǎn)工程和外資投建工程，天豐以優(yōu)良的品質(zhì)和周到的服務(wù)贏得了社會(huì)各界的贊譽(yù)。

公司的裝配式集成房屋產(chǎn)品已經(jīng)成功應(yīng)用于中央電視臺(tái)密云培訓(xùn)基地、中航工業(yè)野外智能考古平臺(tái)、新疆牧民安居工程、巴西電站、委內(nèi)瑞拉海水淡化、智利援建房屋項(xiàng)目、 非洲安哥拉社會(huì)住房項(xiàng)目、委內(nèi)瑞拉大住房項(xiàng)目、澳大利亞集成房屋項(xiàng)目和汶川援建安置房項(xiàng)目以及四川雅安捐贈(zèng)的應(yīng)急快裝房項(xiàng)目等，得到客戶的高度認(rèn)可。

綠豐節(jié)能公司將充分利用當(dāng)前本行業(yè)的發(fā)展契機(jī)和公司的集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢， 在集團(tuán)經(jīng)營理念的引領(lǐng)下，持續(xù)保持公司在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位，致力于做最有競爭力的智能模塊集成房屋制造商和做最好的裝配 筑圍護(hù)體系方案解決商，打造中國裝配式房屋及節(jié)能板材第一品牌。 堅(jiān)持“以工程帶動(dòng)品牌，以品牌帶動(dòng)板材產(chǎn)品銷售”的戰(zhàn)略，貫徹落 實(shí)“提質(zhì)、降本、增效”經(jīng)營方針，力爭到 2025 年實(shí)現(xiàn)節(jié)能板材相關(guān)收入 5個(gè)億。

三、堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略

綠豐節(jié)能公司建立了河南省節(jié)能板材與集成房屋工程技術(shù)研究中心、河南省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心和新鄉(xiāng)市綠色復(fù)合板與模塊建筑重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等創(chuàng)新研發(fā)平臺(tái)，占地面積 3400 平方米，中試生產(chǎn)車間 2400 平方米，經(jīng)過多年建設(shè)，公司研發(fā)平臺(tái)的建設(shè)基本完善，研發(fā)人員的辦公、會(huì)議場所、實(shí)驗(yàn)室及中試試驗(yàn)場地一應(yīng)齊全。中心試驗(yàn)儀器設(shè)備基本配備齊全，性能完好，能滿足基礎(chǔ)研究及試驗(yàn)的要求。依托公司完善的創(chuàng)新平臺(tái)和龐大的市場應(yīng)用需求，公司與與重慶大學(xué)、清華大學(xué)、鄭州大學(xué)、河南省建筑科學(xué)研究院等國內(nèi)研究院所及著名高校緊密聯(lián)系，開展了產(chǎn)學(xué)研的合作，并取得顯著成果。通過與科研院校結(jié)合，進(jìn)一步加快了公司科技創(chuàng)新的步伐，大幅提升了企業(yè)技術(shù)中心自主創(chuàng)新、原始創(chuàng)新的能力。近三年與鄭州大學(xué)合作研究的《天豐易板墻體受彎性能試驗(yàn)》、《天豐模塊化箱房建筑集成關(guān)鍵技術(shù)研究》、《一種新型箱式房屋力學(xué)性能分析》、解放軍總后 勤部建筑工程研究所合作研究的《模塊化制式機(jī)場專業(yè)用房》、哈爾濱工業(yè)大學(xué)合作研究的《建筑用金屬面玻璃絲棉夾芯板豎向凹痕問題的研究》 等研究成果對我公司產(chǎn)品的研發(fā)與優(yōu)化提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。

四、建立健全人才引進(jìn)、培養(yǎng)雙通道機(jī)制

綠豐節(jié)能公司依托人力資源管理部門，成立了專門的培訓(xùn)中心，重點(diǎn)圍繞綠色建材設(shè)計(jì)和生產(chǎn)技術(shù)、兩化融合管理以及智能化技術(shù)應(yīng)用等方面進(jìn)行員工培訓(xùn)，同時(shí)利用省工程技術(shù)研究中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等創(chuàng)新平臺(tái)，發(fā)揮產(chǎn)學(xué)研合作優(yōu)勢，與重慶大學(xué)、清華大學(xué)、華北水利水電大學(xué)等高校建立人才合作培養(yǎng)機(jī)制，先后多次邀請專家、教授團(tuán)隊(duì)來綠豐節(jié)能公司指導(dǎo)、培訓(xùn)，并組織專業(yè)團(tuán)隊(duì)赴高校進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過綠色建材產(chǎn)品、工藝等相關(guān)項(xiàng)目、研發(fā)課題的開展，初步形成了集成創(chuàng)新、協(xié)同發(fā)展、合作共贏的人才培養(yǎng)機(jī)制。

公司已建立了技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃機(jī)制、人才培養(yǎng)機(jī)制和創(chuàng)新激勵(lì)機(jī) 制等一系列的持續(xù)創(chuàng)新機(jī)制，為公司未來能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新提供了充分的保障。為了提高員工創(chuàng)新的積極性和主動(dòng)性，公司建立制定一系列的獎(jiǎng)勵(lì)辦法及考核制度，如《公司技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《公司研發(fā)績效考核制度》、《科技研發(fā)支出管理和考核辦法》、《關(guān)于執(zhí)行專業(yè)技術(shù)帶頭人 研發(fā)津貼及技術(shù)創(chuàng)新工作獎(jiǎng)勵(lì)的通知》。公司定期對研發(fā)技術(shù)人員進(jìn)行績 效考核，并基于績效考核的結(jié)果予以提高薪酬和晉升職位的獎(jiǎng)勵(lì)，對于在研發(fā)項(xiàng)目中有重大貢獻(xiàn)人員給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。通過多種人才培養(yǎng)計(jì)劃，堅(jiān)持在科研、生產(chǎn)實(shí)踐中，采取多渠道、多形式、多辦法培養(yǎng)造就權(quán)威 =性技術(shù)帶頭人。公司按照《技術(shù)評估管理辦法》、《新產(chǎn)品開發(fā)流程管理》中要求，委以科研課題負(fù)責(zé)人重責(zé)，使其通過主持承擔(dān)重大科研、攻關(guān) 和生產(chǎn)項(xiàng)目，在科研實(shí)踐中得到培養(yǎng)和鍛煉。

五、環(huán)境保護(hù)

綠豐節(jié)能公司高度重視環(huán)境保護(hù)工作，堅(jiān)持秉承“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，嚴(yán)格落實(shí)黨的十九大對生態(tài)文明和環(huán)境保護(hù)的新要求和新部署，將環(huán)境保護(hù)作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，高度重視節(jié)能減排和環(huán)保治理工作，積極履行企業(yè)的環(huán)境保護(hù)社會(huì)責(zé)任，積極踐行環(huán)境友好型及資源節(jié)約型發(fā)展，努力走一條經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益統(tǒng)籌兼顧、企業(yè)與社會(huì)環(huán)境和諧發(fā)展之路。

綠豐節(jié)能公司自建立之初就非常重視環(huán)保與節(jié)能降耗工作，為實(shí)現(xiàn)金屬面節(jié)能板的高效制造并降低綜合生產(chǎn)能耗，公司直接從歐洲全線進(jìn)口國際先進(jìn)的金屬面節(jié)能板全自動(dòng)化連續(xù)生產(chǎn)線。生產(chǎn)線采用四臺(tái)自動(dòng)開卷機(jī)、雙槍頭自清潔式高壓噴料系統(tǒng)，關(guān)鍵設(shè)備均為一開一備配置，可實(shí)現(xiàn)不停機(jī)生產(chǎn)，減少因?yàn)閾Q料停機(jī)造成的能耗損失及每次開停機(jī)次品廢料的產(chǎn)生。生產(chǎn)線發(fā)泡系統(tǒng)采用六組分高壓發(fā)泡，采用力士樂高壓柱塞計(jì)量泵及E&H 質(zhì)量流量計(jì)對原料輸出量進(jìn)行精準(zhǔn)控制，控制系統(tǒng)的PLC在閉環(huán)控制下，通過PID調(diào)節(jié)方式，完成對計(jì)量泵調(diào)節(jié)，計(jì)量誤差可控制在0.1%以內(nèi)，保證生產(chǎn)關(guān)鍵部位質(zhì)量的穩(wěn)定性，使產(chǎn)品合格率由99%提升至99.5%以上，有效降低生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢料量。

累計(jì)投入將近1000萬元，包括1套催化燃燒環(huán)設(shè)備、2個(gè)機(jī)器人焊接工作站、1套激光切割器機(jī)以及1條進(jìn)口高精密折彎機(jī)等設(shè)備，滿足環(huán)保排放要求的同時(shí)，極大提升了生產(chǎn)效率，有效降低各類能源的使用。

綠豐節(jié)能公司強(qiáng)化環(huán)保制度管理建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)環(huán)保工作責(zé)任制，開展《環(huán)境管理體系》、《能源管理體系》建設(shè)，將環(huán)境管理指標(biāo)落實(shí)到產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，建立起從企業(yè)高層、中層到班組基礎(chǔ)的目標(biāo)責(zé)任制，形成管理網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)通報(bào)生產(chǎn)排污情況，對環(huán)保管理缺失疏忽的人員給予考核，做到責(zé)任到位，獎(jiǎng)懲分明。

綠豐節(jié)能公司產(chǎn)品應(yīng)用于建筑節(jié)能，可滿足寒冷地區(qū)建筑節(jié)能65%的要求，以鄭州地區(qū)為例，達(dá)到節(jié)能65%的建筑冬季采暖能耗為6.6kg標(biāo)準(zhǔn)煤/m²，可節(jié)約煤炭12.2 kg標(biāo)準(zhǔn)煤/m²；按年產(chǎn)該產(chǎn)品500萬平方米計(jì)算，作為建筑的圍護(hù)系統(tǒng)，可建造370萬平方米建筑。在建筑節(jié)能中，圍護(hù)系統(tǒng)的貢獻(xiàn)率約為70%，則使用綠豐公司產(chǎn)品作為圍護(hù)系統(tǒng)可節(jié)約能源31597噸標(biāo)準(zhǔn)煤/年，產(chǎn)品應(yīng)用節(jié)能效果顯著。

同時(shí)，綠豐節(jié)能公司鼓勵(lì)員工技術(shù)創(chuàng)新，全員參與開展“節(jié)能降本、增產(chǎn)增效”合理化建議主題征集活動(dòng)，在廢料回收利用、生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化、設(shè)備改造等方面提出革新改良措施，減少能源消耗，提高資源循環(huán)利用，進(jìn)一步推進(jìn)了節(jié)能減排工作。

六、實(shí)干報(bào)國、勇于擔(dān)當(dāng)

2020年以來，新型冠狀病毒疫情迅速在全國蔓延之后，天豐綠色裝配集團(tuán)總裁李旭祿密切關(guān)注疫情發(fā)展，情系疫區(qū)同胞，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署，迅速行動(dòng)起來，積極部署一系列抗疫行動(dòng)，彰顯了中國民營企業(yè)和企業(yè)家的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

作為全國首批國家裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地，國家集成房屋動(dòng)員中心，綠豐節(jié)能公司在集團(tuán)李旭祿董事長的帶領(lǐng)下用裝配式建筑助力抗疫工程建設(shè)，充分發(fā)揮鋼結(jié)構(gòu)建筑產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、裝配化的優(yōu)勢，打響了一場又一場的鋼結(jié)構(gòu)裝配式建筑防疫戰(zhàn)斗攻堅(jiān)戰(zhàn)。

2020年1月26日（大年初二）天豐綠色裝配集團(tuán)就成立了天豐應(yīng)急籌備工作隊(duì)，并且成立集團(tuán)疫情防控組，做好防控物資、預(yù)案準(zhǔn)備。在接到鄭州“小湯山”—岐伯山醫(yī)院建設(shè)任務(wù)以及新鄉(xiāng)市二院發(fā)熱門診建設(shè)任務(wù)后，集團(tuán)立即上報(bào)高新區(qū)批準(zhǔn)，在做好防控措施的前提下，于2月2日部分復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

在部分復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間，綠豐節(jié)能公司用天豐技術(shù)、天豐速度馳援鄭州岐伯山醫(yī)院、河南中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院建設(shè)，向新鄉(xiāng)市第二人民醫(yī)院院捐建發(fā)熱門診，為高新區(qū)建設(shè)四個(gè)防疫檢查站點(diǎn)，建設(shè)合河醫(yī)療觀測站、新鄉(xiāng)市防疫檢查站等多項(xiàng)項(xiàng)目，疫情期間綠豐節(jié)能公司的建設(shè)物資源源不斷發(fā)往新鄉(xiāng)、鄭州、合河等地進(jìn)行防疫醫(yī)院、站點(diǎn)建設(shè)，天豐建設(shè)者晝夜不停施工，高質(zhì)量圓滿完成建設(shè)任務(wù)，為打贏這場沒有硝煙的抗疫戰(zhàn)爭，貢獻(xiàn)天豐智慧。

2021年7月，受千年一遇強(qiáng)降雨影響，河南省新鄉(xiāng)市遭受洪澇災(zāi)害，許多地區(qū)受災(zāi)嚴(yán)重，人民生命財(cái)產(chǎn)安全遭受嚴(yán)重威脅。面對如此嚴(yán)峻的自然災(zāi)害，天豐全體人員第一時(shí)間行動(dòng)起來，面對洪水沖鋒陷陣，以力所能及的形式投入搶險(xiǎn)救災(zāi)、恢復(fù)家園的工作當(dāng)中，組織搶險(xiǎn)救援隊(duì)深入到受災(zāi)嚴(yán)重的社區(qū)開展救援工作，籌備了多批愛心物資礦泉水、方便食品送到被洪水圍困的群眾手中。在抗洪過程中，綠豐節(jié)能公司充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部沖鋒一線的先鋒模范作用，多名黨員火線入黨，積極組織志愿者奔赴救災(zāi)前線，齊心協(xié)力、堅(jiān)定信念，與政府、警民、愛心人士等社會(huì)各界攜手同心，解救被困鄉(xiāng)親父老，抗險(xiǎn)筑提、搬運(yùn)物資，應(yīng)對危機(jī)，眾志成城，共渡難關(guān)。

同時(shí)，天豐向新鄉(xiāng)市慈善總會(huì)捐款 100 萬元，用于支援此次災(zāi)后家園被毀的鄉(xiāng)親重建家園。洪災(zāi)后，公司在災(zāi)后恢復(fù)重建中不遺余力，積極參于新鄉(xiāng)市災(zāi)后重建工作，堅(jiān)決打贏災(zāi)后恢復(fù)重建這場硬仗，為新鄉(xiāng)市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和綠色低碳城市建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

綠豐節(jié)能科技股份有限公司

二〇二二年一月